省委省政府作出决定在全省开展向河钢塞钢管理团队学习活动

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省委,省政府决定在鹤岗钢铁管理团队开展学习活动

本通讯

几天前,省委,省政府决定在黑龙江集团塞尔维亚公司管理层开展省内学习活动。该决定的全文如下:

件,艰苦奋斗,开拓进取。接手后,将亏损转化为利润不到半年,使鹤岗钢铁成为塞尔维亚最大的就业和最大出口国,并被誉为“一带一路”建设和国际的“标志性项目”能力合作。得到了中国和塞尔维亚领导人和人民的高度赞扬,成为中国的“黄金名片”。

在鹤岗集团的统一管理支持下,鹤岗钢铁管理团队坚持利益本土化,就业本土化,文化本土化“三个本土化”的原则,团结并带领5000多名塞尔维亚员工恢复钢铁生产。在经营和技术改造中,充分调动和全面配置黑龙江全球技术,管理和市场资源优势,全面提升企业竞争力,振兴曾经濒临灭绝的钢铁厂,为塞尔维亚经济发展提供强大动力。支持已经树立了中国企业在世界上的良好形象。他们的先进事迹凝聚了燕赵儿童的顽强意志及其热情和执着。他们诠释新时期干部职工的政治品格和责任,牢记使命和忠诚,体现中华民族的和平合作与开放。心胸宽广。它们是“一带一路”倡议,是国际能力合作的忠实实践者。他们是参与国际竞争与合作,积极融入全球化发展的先行者。他们是深化供给侧结构改革和促进高质量发展的杰出代表。为了弘扬新时期的爱国主义精神,弘扬“走出去”的良好经验和良好做法,激发全省干部群众和企业扩大开放的勇气和积极性,省委,省政府决定在全省范围内进行大面积洪灾。钢管理团队学习活动。

为了党的忠诚和勇气,有必要了解鹤岗钢铁管理团队的政治特点。鹤岗钢铁管理团队牢记习近平总书记的热情,“必须相信,必须实现成果,兑现承诺的事情。”面对企业的不断流失和许多人的不情愿。西方公司收购后,他们积极接管并坚持这个问题。指导,认真分析原因,采取有效措施,务实进取,共谋发展,不懈努力,打造鹤岗钢铁成为“一带一路”项目合作的成功范例,履行承诺,赢得好评为了祖国。要以鹤岗钢铁管理团队为榜样,牢记使命,忠于履行职责,切实加强“四个意识”,始终强化“四个自信”,坚决实现“两个维护”,并深入研究和实施习近平的新时代中国。社会主义思想和党的十九大精神,实行党中央的战略部署和省委重大决策,不断增强政治责任感和历史使命感,牢牢把握历史窗口期和战略机遇期,坚定不移地推进共同“一带一路”的建立,将深化现实,造福人民,把党的绝对忠诚转化为实事求是开拓建设强大的经济大省和河北美好新旅程的新时代。

要了解鹤岗钢铁管理团队的自我奉献和奉献精神的爱国情怀。鹤岗钢铁的管理团队与国家战略的方向相同。它致力于建设“世界河北钢铁”。它远离沉重的海洋,离开了家乡,并努力在数千英里之外的国外建立事业。在他们的努力下,鹤岗钢铁已成为中国钢铁行业第一家在“一带一路”建设中成功开展海外业务的全过程钢铁企业。提升中国钢铁工业的全球竞争力和影响力具有重要意义。促进中东欧和整个欧洲积极参与“一带一路”建设,发挥了良好的示范作用。在此期间,他们中的一些人没有看到病情严重的老父亲的最后一面,有的远离了老年的母亲,有些人没有从孩子的语言到学校,有的主动度蜜月旅游。它已成为一个国家之旅.它充分体现了家庭的美好感受。要以鹤岗钢铁管理团队为榜样,善待祖国,乐于奉献,有意识地将个人价值追求融入党和人民事业,始终把国家的繁荣,民族复兴,人民的幸福是最高的追求。他的职责和善行,努力创造值得党的一流表现,不愧为祖国,不愧为人民,值得时代。

要汲取鹤岗钢铁管理团队的管理精神,锐意进取,勇于创新。由于缺乏海外实体钢铁公司的运营经验,而其他国内企业缺乏成功案例,鹤岗钢铁管理团队并未依赖自力更生,勤奋工作,组织控制,资本投资,成本控制,资源配置,战略规划,风险防控等,构建多维度的发展支撑平台,解决管理和管理不善,技术和设备落后,产品质量低等一系列棘手问题。鹤岗钢铁完全依靠鹤岗集团的技术,管理,绿色制造和世界最大的营销服务网络的优势。投资总额1.9亿美元进行技术改造和生产线升级,使公司的综合竞争力得以跨越。持续健康发展的快车道,2016年亏损转为盈利; 2017年钢材产量174.6万吨,销售收入7.4亿美元,创历史最好水平;在2018年,它高于上层,生产176.9万吨钢。销售收入为10.62亿美元。要以鹤岗钢铁管理团队为榜样,面对挑战,克服困难,认真落实省委“三九九”工作思路,敢于狠抓骨头,敢于去风险的海滩,去解决问题,并盯着问题。袖手而为,努力解决制约我省经济社会发展的根深蒂固问题,努力实现更高质量,更高效,更可持续发展。

要根据当地情况,做好工作,学习鹤岗钢铁股份有限公司管理团队的创新意识。鹤岗钢铁管理团队面临跨国和跨文化企业整合的问题。它忠实地实践了“三个本地化”的海外业务原则,并与5000多名塞尔维亚员工签订了劳动合同,为更多的当地居民服务。创造了新的就业机会。鹤岗钢铁的日常生产和经营都依赖于当地员工。所有招标采购均针对当地企业,严格按照当地法律法规和民俗风情运作。每年,塞尔维亚的员工都会组织在中国培训并提高他们的职业技能。自2017年以来,共组织了16次国内培训,直接惠及2563名员工,为塞尔维亚钢铁业和鹤岗钢铁的未来发展奠定了坚实的人才基础。在公司快速发展的同时,加强环境保护,扶持社会公益事业,关爱员工,补贴学生,逐步实现了双方的文化融合和观念整合,树立了中国和河北的良好形象,并形成了中塞合作。共同斗争的良好局面。以鹤岗钢铁管理团队为例,必须坚决打破旧观念和惯性思维的束缚,认真落实创新,协调,绿色,开放,共享的发展理念,进一步解放思想,深化改革,并专注于创新。创新推动发展,改革解决问题,通过创新激发活力,深化“分配管理”改革,扎实实施“三个深化,三个促进”活动,大力发展战略性新兴产业,不断激发全省创业创新活力。

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